專利流程管理員在「重要專利資產(chǎn)流轉(zhuǎn)」有什么關(guān)鍵作用?

IPRdaily導(dǎo)讀:一名專利流程管理員,不僅需要認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),還需要具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力和處理應(yīng)急事務(wù)的能力,才能充當(dāng)好本單位、原代理機(jī)構(gòu)和客戶三者之間有效溝通的橋梁。
  專利代理機(jī)構(gòu)是經(jīng)省專利管理局審核,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)設(shè)立,可以接受委托人的委托,在委托權(quán)限范圍內(nèi)以委托人的名義辦理專利申請(qǐng)或其他專利事務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu),還可以辦理專利交易以及專利資源整合事務(wù)。專利代理機(jī)構(gòu)的變更會(huì)引起委托人的專利資產(chǎn)在不同專利代理機(jī)構(gòu)之間流轉(zhuǎn),產(chǎn)生巨大的影響。一名優(yōu)秀的專利流程管理員在代理機(jī)構(gòu)變更過程中的作用也是非誠重要的。
  一般來說,專利代理機(jī)構(gòu)變更的辦理方法(著錄項(xiàng)目變更申報(bào)書+著錄項(xiàng)目變更理由),分為以下幾種情況:
 
  第一,申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)更換專利代理機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)提交由全體申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)簽字或者蓋章的對(duì)原專利代理機(jī)構(gòu)的解除委托聲明以及對(duì)新的專利代理機(jī)構(gòu)的委托書。
  第二,專利申請(qǐng)權(quán)(或?qū)@麢?quán))轉(zhuǎn)移的,變更后的申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)委托新專利代理機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)提交轉(zhuǎn)讓人和受讓人簽字或者蓋章的轉(zhuǎn)讓證明以及變更后的全體申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)簽字或者蓋章的委托書。
 
  著錄項(xiàng)目變更申報(bào)手續(xù)符合規(guī)定的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)局會(huì)向有關(guān)當(dāng)事人發(fā)出《手續(xù)合格通知書》,通知著錄項(xiàng)目變更前后的情況,并予以公告。著錄項(xiàng)目變更手續(xù)自《手續(xù)合格通知書》的發(fā)文日起生效。
 
除辦理著錄項(xiàng)目變更申報(bào)手續(xù)外,專利流程管理員還需做大量溝通、檢索、歸檔和整理工作,以將轉(zhuǎn)入的專利申請(qǐng)或?qū)@{入本事務(wù)所的流程管理系統(tǒng)中。
 
筆者將從未授權(quán)的轉(zhuǎn)案和已授權(quán)的轉(zhuǎn)案這兩個(gè)角度,介紹案卷轉(zhuǎn)入過程中專利流程管理員會(huì)涉及到的具體工作。
 
未授權(quán)的轉(zhuǎn)案
  第一,檢索著錄項(xiàng)目信息,包括發(fā)明名稱、申請(qǐng)人(中文/英文)、申請(qǐng)人國籍和地址、發(fā)明人信息、原代理機(jī)構(gòu)信息、原代理人、PCT號(hào)、優(yōu)先權(quán)信息等。 
  第二,檢索案卷狀態(tài)和申請(qǐng)階段(提交,初審,實(shí)審,辦登)。判斷案件的生死、是否有未答復(fù)事件和期限、是否有未繳納費(fèi)用和未足額繳納的費(fèi)用、是否有同日申請(qǐng)和費(fèi)用減緩、是否適時(shí)地遞交了保密審查請(qǐng)求書。  
  這部分工作瑣粹繁雜,管理員需要熟悉掌握專利的時(shí)限和費(fèi)用。除此之外,專利流程管理員還必須與原代理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合,做好轉(zhuǎn)案交接工作,并與本單位同事溝通,做好信息錄入、時(shí)限監(jiān)控和事件答復(fù)。
 
  以下列舉了在實(shí)際工作中會(huì)遇到的情況:
  案例1:視撤階段轉(zhuǎn)入,尚在恢復(fù)期內(nèi)。
  視撤原因:未及時(shí)提交申請(qǐng)人A 的委托書以答復(fù)《補(bǔ)正通知書》。
  轉(zhuǎn)案原因:專利申請(qǐng)權(quán)由申請(qǐng)人A轉(zhuǎn)給申請(qǐng)人B, 申請(qǐng)人B將此案委托給新代理機(jī)構(gòu)。
  解決方案:遞交著錄項(xiàng)目申報(bào)書,變更理由為轉(zhuǎn)讓證明(A-B)和委托書(B);同一天請(qǐng)?jiān)頇C(jī)構(gòu)幫忙遞交補(bǔ)正書和恢復(fù)權(quán)利請(qǐng)求書。
  案例2:OA延期階段轉(zhuǎn)入,已遞交《延期請(qǐng)求書》,但《延期審批通知書》未下發(fā)。檢索到延期官費(fèi)繳納了RMB600,是否可判定延期2個(gè)月?
  不能僅依照官費(fèi)繳納額判定延長的期限,因?yàn)楣儋M(fèi)的繳納可能存在誤繳和錯(cuò)繳的情況。為保障客戶的利益,避免錯(cuò)過期限,在尚未收到原代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)案文件的情況下,最好主動(dòng)向原代理機(jī)構(gòu)/專利局確認(rèn)延期后的期限。 
  案例3:辦登階段轉(zhuǎn)入,原專利代理機(jī)構(gòu)已繳納辦登費(fèi),但收到專利局下發(fā)的《視為放棄取得專利權(quán)通知書》。
  原因:原專利代理機(jī)構(gòu)未全額繳納辦登費(fèi)。
  作為新的專利代理機(jī)構(gòu),為使專利申請(qǐng)盡快授權(quán),避免客戶額外的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)該核實(shí)辦登費(fèi)實(shí)際繳納情況,如發(fā)現(xiàn)有未繳足情況,需向客戶匯報(bào),及時(shí)補(bǔ)繳。
  第三,從著錄項(xiàng)目變更請(qǐng)求遞交至知識(shí)產(chǎn)權(quán)局后到《手續(xù)合格通知書》下發(fā)前,除被動(dòng)地接收原專利代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)來的通知書外,新專利代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)案管理員需主動(dòng)關(guān)注案件狀態(tài),并在收到《手續(xù)合格通知書》的第一時(shí)間進(jìn)行專利檢索,避免遺漏相關(guān)的官方通知書,錯(cuò)過期限。對(duì)于復(fù)審階段和專利權(quán)無效宣告的案件,需盡快向?qū)@麖?fù)審委員會(huì)遞交《復(fù)審階段意見陳述書》,說明代理機(jī)構(gòu)已發(fā)生變更,請(qǐng)專利復(fù)審委員會(huì)的審查員知曉并關(guān)注,以免專利復(fù)審委員會(huì)將《復(fù)審?fù)ㄖ獣?、《?fù)審決定》和《復(fù)審案件結(jié)案通知書》等相關(guān)通知書依舊發(fā)給原代理機(jī)構(gòu),從而延誤或遺漏通知書的轉(zhuǎn)達(dá)。
 
已授權(quán)的轉(zhuǎn)案
  隨著全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易正日趨普遍化和多樣化。以專利權(quán)為交易對(duì)象的專利轉(zhuǎn)讓是專利交易的重要形式之一。而專利轉(zhuǎn)讓又可能引起專利代理機(jī)構(gòu)的變更。
 
  對(duì)于已授權(quán)的專利轉(zhuǎn)案,專利流程管理員應(yīng)該在案卷轉(zhuǎn)入過程中做哪些具體工作呢?
  第一,確認(rèn)專利權(quán)是否有效。
  第二,檢索專利權(quán)人的信息。
  第三,確認(rèn)專利是否被許可過,許可是否依然有效。如果涉及的專利權(quán)曾許可給第三人,且該許可仍然有效,轉(zhuǎn)讓后可能影響受讓人的利益。
  第四,專利是否經(jīng)歷或正在經(jīng)歷無效宣告程序。
  第五,專利是否被保全或者做過質(zhì)押。
  第六, 確認(rèn)繳納年費(fèi)的期限。如果年費(fèi)期限臨近或者需要在轉(zhuǎn)讓過程中繳納,需提醒客戶,明確維護(hù)專利權(quán)有效的責(zé)任方,避免年費(fèi)逾期未繳產(chǎn)生滯納金或權(quán)利失效。
  有時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的法律狀態(tài)更新稍微滯后,可查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)局向外發(fā)送的通知書時(shí)間及類型以輔助判斷案件當(dāng)前的階段或狀態(tài)。如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局向非代理機(jī)構(gòu)和專利權(quán)人的第三方下發(fā)了《無效宣告受理通知書》,則該專利正在被第三人提起無效宣告請(qǐng)求。
 
  以上,對(duì)專利流程管理員在代理機(jī)構(gòu)變更過程中的作用做以簡要介紹。
 
  看似平凡的文案工作,信息量大、繁瑣、時(shí)效性強(qiáng),而且關(guān)乎專利申請(qǐng)/專利的生死。一名專利流程管理員,不僅需要認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),還需要具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力和處理應(yīng)急事務(wù)的能力,才能充當(dāng)好本單位、原代理機(jī)構(gòu)和客戶三者之間有效溝通的橋梁。